お客様の声ーウチダシステムズさま 研修後アンケートー

お客様の声ーウチダシステムズさま 研修後アンケートー

働き方改革&意識改革のための
講師とのインタラクティブセッション&グループワーク

2018年4月25日に行った「働き方改革&意識改革のための講師とのインタラクティブセッション&グループワーク~マネジメント力の強化と若手・女性の育成~」において、研修後、ご参加者からいただいたアンケートを掲載いたします。
※アンケートをクリックすると拡大表示します

男性・女性の考え方の違いがリアルにわかった。また、アンケートにて本音を部分的に知ることができた。



人を育てるステップという言葉、人ではなく業務を管理する。



女性の思考プロセスと男性の違い、指導方法(が役に立った)



様々な業務を明確に伝えること<ー>明確に伝えられないことを明確に伝える



女性特有の思考を理解すること(が役に立った)



優先順位の教え方、そのステップを知れた。



女性の特徴もそうですが、裏表で性差というものを知れたのが良かった。何が課題かディスカッションできた。



現状の課題がどこにあるかが理解できた。自分として、組織として、改善点が見えた気がする。



女性の特徴と強みは自身に当てはまることが多く、男性上司や先輩と接する際に感じていたモヤモヤと上手に付き合っていける糸口になりました。



今の部署に配属された当初の不安な気持ちは「何もわからない」というものでした。日が経つにつれて、目の前のことに精一杯になり、忘れていた不安(自分の仕事や周りの仕事の全体像が見えない)のせいで自分の首を絞めていると気づき、ハッとしました。「見える化」はイベント時だけでなく、普段から一括して見えておかなければいけない。



女性の特徴「目」「口」「ハート」
私も「私が」とか思い込みが激しかったり好き嫌いが出たり、納得できないと嫌なので、この特徴を生かしつつ、上司と話すときに気をつけて話さないと、と思いました。

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