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ナレッジマネジメント

人的資本・知的資本から 企業価値を創出

ナレッジマネジメント

研修・セミナー・ 講演・ワークショップ

ナレッジ・マネジメント関連領域

ISO30401(人的資本マネジメントファミリー、Knowledge Management Systemの国際標準に基づいた研修構成となっています。ナレッジマネジメントは、マネジメント関連の全ISOの必須項目です)

1)テーマ:「暗黙知を形式知化する!ナレッジマネジメントワークショップ」
形式:ワークショップ
対象:社内すべての部門、役職
内容:ベテランや仕事ができる社員の考え方や判断基準を可視化し、
業務改善・DXに活用可能な、フレーム&ワークモジュール法によって、
これまで見えなかった、企業内の暗黙知を形式知化します。

2)テーマ:ニューノーマル&DX時代の人的資本・知的資本マネジメント〜企業価値消滅の危機!~
貴重な人材のナレッジをいかに形式知化するか?目に見えない資産(人材・ノウハウ・スキル)は、企業競争力の源泉である。
形式:セミナー
対象:トップマネジメント・経営幹部・経営企画・IR担当者
内容:企業のトップ経営層の方々に知っておいていただきたい、人的資本・知的資本・無形資産の重要性
~伊藤レポート、人的資本・DXガバナンスコード、知的資本・知的資産・無形資産の視点からの考察

3)テーマ:「社内のノウハウを可視化し、人材を育成する具体的な方法」
形式:講座&実践ワーク
対象:人事部門担当者
内容:研修会社に頼らず、人事部門自らの手による、教育工学に基づいた社内マニュアルと研修の構成~インストラクション

4)テーマ:「仕事ができる人は、何を考えているのか?~あなたもできる人材になるための具体的ステップ〜」
形式:講座&実践ワーク
対象:新入社員・2年目社員・3年目社員
内容:できる人材をモデリングする、フレーム&ワークモジュールによる、ノウハウの可視化と、
誰でもできる、ノウハウ&ワークリストの作成手法修得研修