社内業務可視化によるチェックリスト化＆マニュアル化

社内業務のモジュール化・業務間連携の可視化・モジュール化・連結化
新入社員～３年目社員までの、業務一覧表作成

各部門の業務レベル標準化による、評価基準の構築～報酬賃金制度最適化

・業務品質・業務量・スキルの標準化
・公正で明確な評価の基準を明示することで、上司（評価者）によるバラツキの軽減
・報酬・賃金制度の最適化

暗黙知を形式知化した、教育プログラム開発・人材育成制度導入による人材の即戦力化・高水準化

・現場のノウハウ・ナレッジを形式知化した、新教育マニュアル活用による、人材の即戦力化
・上司のOJT指導によるバラツキの軽減

※上記により、バーチャルOJT（論文発表予定）による、遠隔指導が可能となり、
コロナ禍による、テレワークによるOJTができない状態を解決できるため、非常に評価が高い。